Le Roy, E.2016-04-192016-04-192007-01-04http://hdl.handle.net/10919/66591Metadata only recordSelon une formule maintenant familière aux voyageurs aériens vers le nord, tous appareils ne se ressemblent pas. De même en est-il des problématiques foncières. Aucun pays, aucun terroir ne peut se satisfaire de solutions appliquées ailleurs. Le processus de mondialisation n'induit pas homogénéisation ou uniformisation mais bien de trouver des réponses originales en fonction notre uniformisation mais communes. Comme l'illustrera l'expérience malienne, il n'est pas possible de préconiser des solutions standardisées mais plutôt de favoriser l'émergence de méthodes d'élaboration de diagnostics en vue de l'action. C'est sur cette voie que s'est engagée résolument l'APREFA et c'est en fonction de cette conception qu'elle offre son partenariat à tous les opérateurs soucieux de fonder le développement des sociétés sahéliennes de XXI siècle non seulement sur une approche durable et reproductible mais également selon l'exigence du principe de précaution dans la bonne gouvernance des sociétés.text/plainfr-FRIn CopyrightSoil managementSoilLocal governanceEcosystem Farm/Enterprise Scale GovernanceAbstract